乐视会员 2020年10月18日更新第5批 乐视vip卡,乐视TV看过的电视一般会存在电脑哪个盘

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乐视TV看过的电视一般会存在电脑哪个盘


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乐视有哪些危机?


近日,乐视网发布关于聘任公司总经理的公告。贾跃亭申请辞去公司总经理职务,专任公司董事长一职,总经理 一职由梁军担任,同时一同辞职的还有公司的财务总监。

而在宣布贾跃亭辞去总经理一职后,乐视网的官博也将所有的微博都清空了,目前还不清楚原因。

其实,贾跃亭辞去总经理也在情理之中,之前就有乐视的大股东希望贾跃亭辞去CEO一职。对于此事,贾跃亭解释称,公司业务量越来越大,自己身兼数职,精力有限,调整是为了让更强的团队投身乐视网的管理。

乐视的危机原因:
1:一个做电视的厂商,不把用户放在眼里,不把产品质量放在首位,却去搞什么视频,手机,金融一些旁门左道,能发展的好吗?用户是用脚投票的,低劣的质量加上霸王条款,活脱脱一个暴发户的嘴脸。前几天贾跃亭去搞融资,死活凑不齐,说明群众眼睛是雪亮的,你把中国老百姓当成提款机,老百姓肯定不是啥的

2:首先一家互联网公司都应该是具备一定的核心技术实力得,才能站稳住脚,像国内的BAT,都是有自己的核心技术实力的,并且已经经过了一代精英工程师的不断研发才得以到达今天的地步,而乐视却没没有任何核心技术 是靠卖网站视频和一些被业内不太认可的手段发家的,所以从业内技术圈这家公司首先就不被认可 ,业外面子上的事其实都不愿说破毕竟人情社会大家都懂。

3:膨胀太快,多元化发展是好事,但需要建立在一定的技术积累基础上,乐视电视、乐视手机、乐视体育、乐视汽车这几样几乎都没有深厚的技术积累,只不过徒有外壳而已。

4:不专业,人生中最忌讳的就是不专一吧,一件事做了一半就丢下做别的,却都不深入了解,最后一事无成,乐视就是这样的,乐视的业务在影业、体育、音乐,有效支持电视手机汽车,互联网电视牌等,涉及到的业务太多了,也正是这一点乐视所谓的生态就是什么都想做 ,却什么核心技术都没有,最后拼出来一些什么都不好的产品,是的,产品出来就可以交差了。结果就是什么都做不好。

最后大家应该明白一个道理,有钱的话汽车也能拼出来 ,然后卖不动 ,接下来会有乐视飞机 乐视人工智能机器人 甚至乐视原子弹 ,业内主要有什么新技术 它就会跟风做什么 。

超级电视无法看中超


  随着智能电视的不断普及,市场竞争也早已从单纯的拼硬件、拼价格过渡到整个生态体系层面,而在整个生态体系中,内容资源无疑是非常重要的一部分。现如今,坐在家里收看最热门、最前沿的影视剧、体育赛事已成为用户普遍存在的一个诉求。在这种情况下,厂商对优质内容的争夺愈发激烈了起来。
  值得一提的是,智能电视领军品牌乐视在这方面一直走在前列。2月23日,乐视体育与体奥动力达成全面战略合作。根据协议,乐视体育获得2016/2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、泰国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。这也意味着,未来两年中超赛季480场赛事将独家在乐视超级电视播出,购买超级电视看中超将会成为球迷最佳选择。
  顶级运营深耕细作,生态化反创造多重价值
  对于乐视与体奥动力的合作,外界也是普遍看好,更有媒体如此评价二者的合作——乐视签约中超的意义大于1992年SKY天空电视台和英超的签约。1992年,SKY以电视台身份,将英超带入了全新的观看体验;2016年,乐视以新媒体身份,除了要改变中超外,还将颠覆更多产业,其中,最先要颠覆的就是彩电产业。
  这又应当如何解读?众所周知,乐视打造的是一条“平台 内容 终端 应用”的生态产业链,基于生态化反来为用户创造多重价值。获得中超独家版权,对乐视而言意味着版权库中多了一个顶级IP。那么,乐视如何利用生态体系来把这一顶级IP的价值发挥到最大呢?
  举一个案例,前不久乐视自制的《芈月传》掀起了一股收视狂潮,数据显示,在《芈月传》播出仅56集时,乐视网的流量就已达70亿,广告收入则破4个亿。之外,乐视围绕《芈月传》的生态营销成果上,截至去年双十二,《芈月传》版生态产品(含定制版超级电视、超级手机及衍生品)的销售额就达到5.1亿元,占总销售额近1/3,打破了国内影视内容卖内容本身占比80%-90%,衍生产品只是附属价值的现状。
  而这,就是乐视对IP运营深耕细作所取得的成绩。
  那么,对中超独家版权整个顶级IP来说,乐视又会以什么模式去运营呢?利用乐视全生态链的协同化反,它可以给球迷带来更好的视觉观赛体验的同时,释放中超在全球范围内的影响力。具体来说,乐视可以通过超级电视、超级手机、乐视云平台、易到用车、乐视商城、互联网金融等平台全面扩大并释放中超在中国体育市场的影响力,从而带动整个体育消费市场的蓬勃发展。
  乐视做得太绝,球迷或许非超级电视不选
  可以肯定的是,中超这个世界上座率第三的超级IP将为乐视带广阔的想象空间,它将与乐视的产品、资源进行充分整合,形成一个不可复制的商业模式。而从市场和消费者的角度来看,乐视超级电视必然会得到市场和消费者的普遍认可。其版权内容具备唯一性,IP运营足够深入,直播体验也做得相当到位,堪称最佳选择。换言之,对广大的球迷们而言,以后不买超级电视可能就无法看中超了。
  另外,3月9日,乐视体育将与乐视超级电视共同发布体育大屏划时代的生态产品,相信此举必然会在体育界掀起一阵狂潮。有如此强大的竞争力为后盾,超级电视的发展前景值得期待,2016年乐视致新总裁梁军提出要基于大屏系统做深度的运营,并为超级电视制定了600万台的销售目标,要在运营收入上把竞争对手远远抛在后面,这既是一种野心,更是一种自信。
  超级电视为何堪称中超最佳的直播平台?
  作为中国智能电视第一品牌,此次乐视与体奥动力的合作对中超球迷而言无疑是个好消息,因为乐视超级电视能带来独一无二的震撼效果,在此,我们不妨以超4 Max70为例,来看看超级电视为何堪称中超最佳的直播平台。
  1.大屏显示,视觉效果震撼
  首先,超4 Max70采用全球唯一十代线夏普SDP提供的70吋4K面板,85%的NTSC高色域,静态对比度达到4000:1;屏幕图像处理方面,超4 Max70具备120Hz刷新率,采用首个商用化的顶级影像处理芯片Novatek72324提供的MEMC技术,辅以1GB专用内存、LLP低延时处理、BBE轮廓模糊优化等技术,让足球、赛车等高运动感画面更流畅、无抖动,彻底消除“运动模糊”、“图像拖尾”和“影像抖动”等现象,为用户带来震撼的视觉效果。
  2.硬件配置高端,系统运行流畅,互动功能丰富
  同时,超4 Max70配高通骁龙APQ8094芯片,8核1.8GHz以及Adreno 430 GPU,4GB超大运行内存 64GB高速闪存,支持60帧H.265 4K视频硬解,这样的硬件配置应付日常使用绰绰有余。配合强大的EUI 5.5系统,为用户提供了不同视觉的赛事呈现,用户甚至能以画中画的模式同时观看主副视角画面。此外,超级电视还拥有丰富的互动功能,用户可以一边看直播,一边与网友做深入的交流和互动,提升观看的乐趣。此外,超4 Max70还标配独立无线低音炮和哈曼卡顿全功能音响系统,殿堂级音响效果可媲美5.1声道家庭影院效果,能带给球迷身临其境的极致体验。


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